Marin Sanitary Service (MSS) è stata fondata nel 1948, quando otto partner unirono le forze per raccogliere i rifiuti nella contea di Marin, California, USA. Oggi MSS serve più di 33.000 clienti e tre generazioni della famiglia Garbarino lavorano in azienda. Dalla sua fondazione, si è espansa in tre divisioni separate che affrontano ogni aspetto della gestione dei rifiuti, fornendo servizi di raccolta dei rifiuti solidi per le giurisdizioni locali, servizi di riciclaggio, triturazione della carta e gestendo un impianto di recupero materiali. Questo impianto accetta tutti i tipi di materiali e utilizza attrezzature all’avanguardia per recuperare tutti i materiali riciclabili, con tassi di selezione che hanno raggiunto il 73% nel quarto trimestre del 2023.
Pionieri del settore
Bioenergy Insight ha evidenziato che MSS è stata una delle prime aziende a introdurre il riciclaggio molti anni fa e ha chiesto cosa abbia portato alla consapevolezza che il riciclaggio sarebbe diventato una componente critica per le imprese negli anni a venire.
“Joe Garbarino, l’innovatore dietro questa idea, ha appreso il valore di selezionare e vendere materiali riciclabili da suo padre, che lavorava come raccoglitore, recuperando stracci, bottiglie e lattine in sacchi di juta a San Francisco”, ha detto Loczi.
“Mentre altri trasportatori erano ancora concentrati sull’espansione delle discariche, Joe ha visto l’opportunità finanziaria nel selezionare materiali riciclabili, deviando allo stesso tempo questi materiali dalle discariche e dando un esempio da seguire.”
Joe ha lavorato con ambientalisti locali per ottenere una sovvenzione che ha finanziato il primo programma di raccolta a livello di contea del paese. Nonostante gli ostacoli, Joe ha perseverato, vedendo i suoi programmi avere successo. Spingendo per stimolare il riciclaggio porta a porta prima che lo facesse l’industria, Joe ha creato un modello di riciclaggio sostenibile per la California e per la nazione.
Il cambiamento delle normative
La raccolta dei rifiuti è cambiata drasticamente da quei tempi, con la legislazione che ha avuto un impatto significativo. Loczi ha indicato l’AB 939 del 1989 e, più recentemente, l’SB 1383, che ha spinto la California a ridurre i materiali organici nelle discariche del 75% entro il 2025, rispetto al livello del 2014.
“Anche se Marin Sanitary ha incoraggiato i suoi clienti a conformarsi alle normative, dal 1° gennaio 2024, le violazioni e le sanzioni finanziarie per la mancata conformità possono essere emesse dagli ufficiali della contea”, ha aggiunto.
“Sebbene Marin Sanitary fornisca il recupero dei rifiuti organici da oltre 20 anni, questa normativa ha spinto le aziende e i residenti della contea di Marin a fare la loro parte per recuperare questi rifiuti dalla discarica. La legislazione ha anche giustificato l’acquisto del sistema Tiger Depack per aiutare a recuperare più rifiuti organici destinati alla discarica.”
Tiger Depack
MSS è orgogliosa proprietaria di un sistema di separazione Tiger Depack. Bioenergy Insight ha chiesto perché l’azienda abbia scelto questa macchina.
“Abbiamo scelto Tiger Depack per una varietà di ragioni importanti dopo aver condotto una ricerca approfondita, inclusa l’analisi di macchinari prodotti negli Stati Uniti”, ha detto Loczi.
Alla fine, MSS ha scelto il Tiger per cinque motivi chiave:
Il modo in cui la macchina si carica;
L’efficienza nei tempi di lavorazione;
L’accesso facilitato per la manutenzione;
La qualità superiore del materiale prodotto;
Richiede solo una persona per operare (contro quattro).
“Grazie a ciò, abbiamo scoperto che Tiger Depack riduce significativamente il lavoro e il tempo, permettendo di processare più materiale in modo efficiente, aumentando la produttività.”
Il CEO Joe Garbarino ha aggiunto: “La nostra macchina precedente non era altrettanto efficace nel separare i contaminanti dal materiale organico. È una macchina davvero notevole.”
Espansione del programma
Nel giugno 2023, il programma Food-to-Energy è stato ampliato con un nuovo programma chiamato Packaged Organic Waste Energy Recovery (POWER). Questo consente ai clienti commerciali di raccogliere rifiuti alimentari confezionati insieme agli scarti alimentari sfusi.
“I supermercati, i mercati e i produttori di alimenti confezionati risparmiano sui costi del lavoro combinando i loro scarti di cibo confezionati e sfusi in un unico contenitore da processare con il Tiger. Il servizio di raccolta porta a porta è disponibile come parte dei servizi regolari offerti ai clienti commerciali”, ha detto Loczi.
“Con l’espansione del programma POWER, possiamo anche accettare materiale in eccesso da altri trasportatori e consegne da produttori o distributori di cibo nelle aree circostanti. Queste consegne hanno portato in media 40-60 tonnellate aggiuntive di rifiuti alimentari al mese alla CMSA, e i numeri continuano a crescere.”
Educazione dei consumatori
Bioenergy Insight ha poi chiesto in che misura MSS ritiene che l’educazione dei consumatori sia importante per il riciclaggio.
“L’educazione dei clienti ci aiuta a standardizzare, semplificare e creare un’influenza positiva, ispirando i nostri clienti a smaltire correttamente i rifiuti”, ha aggiunto Loczi. “È uno sforzo continuo che cambia costantemente man mano che il settore si evolve. A causa di questo panorama in continua evoluzione, forniamo vari punti di contatto ai nostri clienti con risorse dedicate.”
Tuttavia, Loczi ha anche sottolineato che, sebbene l’educazione sia un fattore chiave per il successo nel deviare i rifiuti dalle discariche, la crescita del “greenwashing” e del “wish-cycling” (cioè la pratica di mettere oggetti non riciclabili nei contenitori per il riciclaggio con la speranza che possano essere riciclati) ha confuso i consumatori. “Prodotti venduti e commercializzati come ‘compostabili’ non mantengono le promesse e, invece, causano più danni che benefici. Con nuovi modelli offerti con vari livelli di successo, è una sfida costante mantenere l’educazione dei clienti aggiornata.”
Per il resto dell’anno, l’educazione rimane un punto focale per creare maggiore consapevolezza sul corretto smaltimento dei rifiuti organici e per catturare una quantità sempre maggiore di materiali raccolti.
“Ci stiamo anche concentrando sull’adempimento dei mandati statali per i veicoli a emissioni zero, che potrebbero derivare dall’aumento dei volumi del programma Food-to-Energy e del programma POWER.”
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